Che sia un bene altamente tecnologico, artigianale, di largo consumo, o un servizio, il Prodotto è il cuore dell’incontro tra domanda ed offerta e il vero motore della generazione di profitto.

Tre quarti del costo industriale dei Prodotti dipende dal modo in cui essi sono sviluppati e soprattutto dalle decisioni prese nella prima fase dello sviluppo.

La gestione ottima del ciclo di vita del Prodotto che parte dalla sua concezione, lo sviluppo iniziale (NPI), la sua integrazione e manutenzione insieme al resto del portafoglio prodotti esistente, fino e compreso al suo ritiro dal mercato (EOL), è cruciale per ogni azienda.

ProdottoMindshape offre con discrezione, esperienza e professionalità consulenza sui seguenti aspetti:

Sviluppo e Lancio di Nuovi Prodotti

  • definizione dei requisiti di mercato
  • definizione delle specifiche di prodotto (di concerto con Ricerca e Sviluppo)
  • elaborazione di piani di lancio di nuovi prodotti (marginalità, quota di mercato, profitto, cannibalizzazione)
  • definizione delle politiche di prezzo
  • valutazioni make-or-buy
  • accordi di partnership strategiche
  • definizione dei piani di lancio

Ottimizzazione di Prodotto Esistente

  • valutazione di piani di miglioramento continuo (costo, complessità, valore)
  • struttura del prodotto (configurazioni ed opzionamenti / core, additive, alternative)
  • aggiornamento del prodotto (product change management)
  • definizione ed analisi dei punti di debolezza (percepiti e riscontrati)

Vendita di Prodotto

  • posizionamento
  • ideazione e redazione di sales-kit
  • training di prodotto alla forza vendite
  • campagne di marketing e promozione

Ritiro di Prodotto

  • valutazioni di dismissione / sostituzione

E Tu, sei sicuro che il Tuo nuovo prodotto o il portafoglio prodotto esistente siano al meglio?

Mindshape può integrare competenze già presenti in Azienda o fornirne di nuove e che possono risultare in significativi miglioramenti della marginalità, della reputazione, del posizionamento ed in una riduzione degli sprechi.

La sola riduzione dei rischi, l’accelerazione del time-to-market, o l’aumento di confidenza suffragata da un approccio analitico possono ripagare in poco tempo dell’investimento. Ma c’è molto di più in gioco: un partner.

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